ồi đây, nếu

không thì người cấp trên chẳng đời nào tham gia buổi họp nhóm của một dự án nhỏ như vậy cả.

Lời nói của sếp Nghiêm đã chứng tỏ điều tôi nghĩ là chính xác. Thì ra dự án của chúng tôi đã xảy ra vấn đề nghiêm trọng. Chúng tôi đã làm một

phần mềm tính phí di động, nhưng ở giai đoạn thử nghiệm đã xảy ra vấn đề trong phần tính phí, cứ luôn tính thiếu một nửa phí thu của khách hàng, tuy nói là giai đoạn dùng thử nhưng cũng làm tổn thất mấy chục nghìn.

Tổn thất cũng chưa phải chuyện hệ trọng, vài chục nghìn đối với công ty

chúng tôi chỉ là chuyện nhỏ như con thỏ, cái chính ở đây là đã xảy ra

lỗi cơ bản cưc kỳ nghiêm trọng dẫn đến nguy cơ làm mất lòng tin khách

hàng đối với chất lượng sản xuất, khiến tổng giám đốc phải đích thân

chạy sang công ty khách hàng xin lỗi và bồi thường mới có thể giữ lại

được những đơn đặt hàng còn lại, nếu không tổn thất công ty chắc phải

trên trăm triệu.

==== “Xảy ra chuyện thế này thì nhất định phải có người gánh trách nhiệm.”

Sếp Nghiêm mặt mày đanh lại, mỗi câu chữ thốt ra đều tràn đầy sát khí.

Bỗng dưng tôi cảm thấy gợn tóc gáy, module phần tính phí do tôi chịu

trách nhiệm và phần thu phí là do Hà Dũng-một thành viên trong nhóm tôi

phụ trách. Hà Dũng là sinh viên mới ra trường của năm nay, công tác ở

công ty chưa đầy nửa năm, trong thời buổi này mà nói, nếu bị đuổi vì

chuyện này thì đối với một sinh viên mới tốt nghiệp sẽ rất khó khăn

trong con đường tìm việc.

Từng câu từng chữ trong lời sếp Nghiêm đều mang tính chất tuyên bố cho

quyết định xử lý của công ty: “Quản lý phụ trách dự án khó mà đùn đẩy

trách nhiệm, xử phạt trừ lương một nghìn năm trăm đồng, cắt hết tất cả

tiền thưởng cuối năm. Vương Vũ chưa được sự đồng ý của người khác tự ý

sửa code , sửa xong lại không chịu kiểm tra lại nên đã dẫn đến vụ việc

nghiêm trọng kỳ này, hình phạt chính là đuổi việc ngay lập tức. Sau khi

cuộc họp kết thúc cậu hãy nhanh chóng tới phòng tài vụ thanh toán lương

bổng và rời công ty trong vòng hai tiếng.”

Tôi thờ người ra, sao lại có thể như thế chứ? Việc này tôi nhớ rất rõ

ràng, buổi tối tăng ca của một tháng trước tôi phát hiện lỗi sai của Hà

Dũng, phần code tính phí của cậu ta quên chia cho hai nên dẫn tới tất cả thu phí bị tăng gấp đôi, tôi đã báo cho cậu ta sửa nhưng lúc đó cậu ta

đang bắn CS online (đây là thói quen của nhiều đồng nghiệp trong công

ty khi tăng ca, trong đó có cả tôi ).

Tôi hối thúc cậu ta mấy lần mà sau cùng nhóc con ấy chỉ biết ngầng đầu

nhìn tôi van nài: “Đại ca, anh sửa giúp em đi, bây giờ em không thể rời

tay đươc.” Người tốt thì làm cho trót, tôi đành sửa giúp cậu ta rồi sau

đó thực hiện kiểm tra để đảm bảo tất cả code hoàn toàn chính xác khi xác nhận. Tại sao nguyên nhân lại là tôi nhỉ?

“Sếp Nghiêm, chắc anh có sự nhầm lẫn rồi, việc này là….” Tôi cố gắng

giải thích nhưng sếp Nghiêm ngắt lời tôi một cách lạnh lùng: “Cậu yên

tâm, chúng tôi đã điều tra rất rõ ràng.” Ông ta ném cho tôi một tờ giấy

A4: “Đây là thông tin code mà tôi đã in ra từ hệ thống, ở đây có thể

chứng minh rằng nửa tiếng sau khi Hà Dũng sửa đổi code thì cậu đã tự ý

sửa code của người ta, phần giá thu phí trong hệ thống cậu đem chia cho

hai nên mới xảy ra sự cố nghiêm trọng lần này.”

Kỷ lục sửa code cho thấy lúc 8:12pm tôi đã sửa code, đồng thời cũng lưu

lại kỷ lục sửa code của Hà Dũng lúc 7:38pm, cậu ta đã chia giá tính phí

trong một hàm số cho hai và tôi cũng lại chia cho hai trong một hàm số

khác, kết quả dẫn đến thu phí cho khách hàng chỉ còn lại một nửa so với

ban đầu. Nhưng tôi khẳng định là tối đó Hà Dũng bắn CS bắt đầu từ lúc ăn cơm tối, mãi cho tới khi tan ca là 9 giờ, sao có thời gian sửa code

được?

“Sếp Nghiêm, kỷ lục này có vấn đề đấy, có khi nào là do hệ thống phục vụ kiểm soát có vấn đề, vả lại tối đó tôi đã hỏi ý kiến Hà Dũng rồi mới

sửa mà. Cả hai người kia đều có mặt, không tin anh có thể hỏi họ.” Tôi

chỉ mặt hau thành viên còn lại trong nhóm, tối đó tôi hỏi khá nhiều lần, chắc là họ còn nhớ.

Sếp Nghiêm cười nhạt: “Không cần, tôi đã hỏi cả rồi, không ai cho phép

cậu sửa code cả, và họ cũng phản ánh rằng cậu có thói quen sửa lung tung code người khác. Cuối cùng bây giờ đã gây họa rồi thì phải gánh trách

nhiệm đi. Được rồi, buổi họp kết thúc, cậu sang phòng tài vụ thanh toán

ngay đi.”

Lần đầu tiên tôi phát hiện thì ra các mối quan hệ nhân sự của tôi tệ đến như vậy, tôi đã bị cả ba người trong nhóm của mình hùa nhau hãm hại.

Tôi vội ngẩm nghĩ lại xem bình thường mình đã làm những chuyện gì tày

trời rồi không? Ba người trong nhóm tôi đều mới tốt nghiệp, rất thiếu

kinh nghiệm nên thường ngày tôi vẫn rất hay giúp đỡ họ, nhiều vấn đề họ

không giải quyết nổi tôi đành tăng ca giúp họ, thật không hiểu sao họ

lại có thể đâm sau lưng chiến sĩ như vậy?

Mặc dù bị hãm hại nhưng tôi cũng không tới nỗi uất ức và căm hận cho

lắm, ngược lại khi thanh toán lương ở phòng tài vụ, tôi thậm chí còn có

chút vui mừng khi mình được bù hai tháng lương nữa chứ! Không làm việc

mà vẫn có lương tháng, chuyện như vậy không phải năm nào cũng có