ng vẫn chưa thấy có gì đặc biệt, không có gì gọi là “nhất mình kinh nhân”
cả.
[2'> Ý nói một
người bình thường không có biểu hiện gì đặc biệt, nhưng khi làm thì có thành
tích khiến mọi người kinh ngạc.
Thi đại học năm
đầu tiên, cả tôi và Chu Nhất Minh đều bị trượt. Anh ta không ôn tiếp bởi vì
thành tích học tập quá kém, có ôn lại cũng chẳng ăn thua. Bố mẹ anh ta quyết
định cho anh ta đi bộ đội, sau khi xuất ngũ trở về, bố anh ta lúc ấy đang làm
kỹ sư đã cố gắng huy động các mối quan hệ của mình để nhét anh ta vào ban Quản
lý đô thị. Biết bao nhiêu sinh viên tốt nghiệp ra trường không xin được công
việc nào tử tế, vậy mà tên tiểu tử này mới tốt nghiệp cấp ba đã được vào biên
chế nhà nước, tôi thường nói anh ta là loại “mèo mù vớ cá rán”.
Chu Nhất Minh
không lôi thôi liền đồng ý ngay: “Được, nhưng hôm nay anh bận rồi, đang ở nhà
bạn ăn cơm. Ngày mai anh sẽ đi lấy xe rồi mang về tận nhà cho em.”<>
Có người quen tốt
thật đấy, sáng hôm sau Chu Nhất Minh đã mang “con ngựa yêu quý” về cho tôi, lại
còn đòi thưởng nữa chứ.
“Anh trai vì em
mà mất hai trăm tệ tiền phạt, buổi trưa nấu món gì ngon ngon cho anh ăn đi!”
Tôi chẳng rỗi để
mời anh ta ăn cơm. “Anh nói hay nhỉ, nhà em không phải là nhà hàng của anh. À
phải rồi, anh mà cũng lo không có cơm ăn sao? Các anh muốn tác oai tác quái ở
đâu chẳng được, chỉ cần vào bất kỳ nhà hàng nào trong địa phận quản lý của mình
rồi ngồi xuống nói, hôm nay không còn đường kiếm cơm thì ông chủ tự khắc hiểu
là phải dọn một bữa thịnh soạn lên mời anh.”
Chu Nhất Minh
cười hì hì, nói: “Anh trai là người tốt, không làm chuyện thất đức như thế
đâu.”
Tôi cũng biết Chu
Nhất Minh không làm những chuyện như thế, chẳng qua chỉ muốn trêu anh ta một
chút thôi.
Thời buổi bây
giờ, hình tượng nhân viên ban Quản lý đô thị trong mắt người dân chẳng có gì
tốt đẹp, ai ai cũng than phiền, oán thán. Trên mạng còn có một câu châm biếm
thế này: “Cho tôi ba nghìn nhân viên ban Quản lý đô thị, tôi có thể tiêu diệt
cả Trái đất.”
Câu nói này đương
nhiên là phóng đại, nhưng phóng đại một cách rất hình tượng và sinh động. Tôi
đã từng đem câu này ra để trêu Chu Nhất Minh: “Anh Nhất Minh, nghề của anh có
tiền đồ thật đấy. Ba nghìn nhân viên ban Quản lý đô thị có thể tiêu diệt được
cả Trái đất, còn lợi hại hơn cả dũng sĩ Hesman.”
Anh ta không chịu thua. “Vậy thì trong đội ngũ ba nghìn
người đó chắc chắn không có anh, nếu không nhất định sẽ hỏng hết đại sự.”
Câu nói này thì tôi tin một trăm phần trăm.
Còn nhớ sau khi Chu Nhất Minh chính thức xin được vào ban
Quản lý đô thị, bố mẹ anh ta đặc biệt làm vài mâm để ăn mừng. Tôi và bố tôi
cũng đến. Hôm đó mẹ anh ra dặn đi dặn lại anh ta trước mặt khách khứa: “Sau khi
làm nhân viên ban Quản lý đô thị, con phải thực thi đúng pháp luật, không được
làm điều xằng bậy. Đối với những tiểu thương, những cửa hàng nhỏ phải biết giữ
hoà khí, không được giống như bọn cường hào, ác bá, giẫm đạp, hất tung sạp hàng
của họ, bọn họ buôn bán, làm ăn nhỏ để kiếm miếng ăn không dễ dàng gì. Có biết
không hả?”
Có một người mẹ tốt bụng như thế, Chu
Nhất Minh có muốn trở thành một nhân viên ban Quản lý đô thị xấu cũng không
được. Anh ta được phân vào làm ở khu vực quảng trường Văn hoá thành phố, phạm
vi quản lý gần mấy con đường có nhiều cảnh quan và một công viên. Nói chung,
mỗi ngày anh ta làm việc trên phố hơn sáu tiếng, phải liên tục ngó trái, ngó
phải như con thoi, nhìn xem có hộ kinh doanh nào vượt quá ranh giới không,
quảng cáo có bất hợp pháp, có lấn chiếm lòng đường không, có giấy phép đăng ký
kinh doanh không... Ngoài ra, còn phải phối hợp với rất nhiều ngành khác cùng
thực thi pháp luật, ví dụ như ngành công nghiệp, ngành kiến thiết đô thị, giao
thông vận tải, môi trường đô thị... Khi thực thi nhiệm vụ, anh ta không bao giờ
hất đạp sạp hàng của người ta, chủ yếu là cố gắng thuyết phục và giáo dục họ.
Trừ trường hợp nghiêm trọng như nói mãi không chịu sửa hay liên quan đến cách
ngành khác cần phải phối hợp, anh ta mới ra tay tịch thu những hàng hoá bất hợp
pháp.
Đôi khi Chu Nhất Minh cũng cảm thấy đau đầu bởi đó là công
việc không dễ dàng gì khi phải đối diện với việc thực thi pháp luật ở thế yếu,
đối với những sạp hàng nhỏ mà giữ hoà khí quá thì bọn họ sẽ không sợ, công việc
cũng khó mà suôn sẻ nhưng hung hăng quá cũng không được, dễ dẫn đến tinh thần
chống đối. Điều chỉnh sao cho hợp lý thật không dễ chút nào.
Tôi cũng từng vì thế mà trêu anh ta: “Người ta nói nhân viên
quản lý trị an đô thị quá cường đạo ác bá, có lẽ bọn anh nên học tập cách phục
vụ khách hàng của Đào Bảo[3'> thôi. Về sau cứ thực thi thế này
đảm bảo sẽ không có ai than phiền nữa, ví dụ nói nhẹ nhàng, thân thiện: ở đây không
được phép bán hàng trên vỉa hè đâu; bạn không có giấy phép kinh doanh chúng tôi
đành phải tịch thu thôi; những hàng hoá cần niêm phong chúng tôi sẽ không gửi
trả lại đâu; đừng có chạy, xung quanh đây đâu đâu cũng có người của ban Quản
lý, bạn chạy không nổi đâu...”
[3'> Tên một phố đi bộ chuyên bán quần áo, phụ trang ở
