u chỉ

thiết kế Logo cho những công ty này thì chứng tỏ ánh mắt của cô quá nông cạn,

hơn nữa đó cũng là một bước đi sai lầm, bởi vì cô có thể tìm kiếm được cơ hội

làm ăn từ những người này. Thế là cô hỏi những ông chủ đó Mission,Vision

và Core Valuecủa công ty là gì? Họ đều không thể trả lời được. Lúc

này Tiểu Liên nói thế thì chắc chắn không thể thiết kế được Logo. Sau khi hợp

tác, ông chủ đó có cái nhìn khác về trí tuệ của Tiểu Liên, Tiểu Liên không chỉ

tăng thêm lòng tin với khách hàng mà còn cho bản thân mình một ví dụ về sự

thành công. Đương nhiên các chi tiết và những yêu cầu khác trong quá trình thực

hiện dự án này vô cùng phức tạp và nghiêm khắc. Ví dụ, làm thế nào để giải

thích về Logo với ý nghĩa văn hóa của công ty, làm thế nào để Tổng giám đốc

công ty đồng ý thỏa thuận trong thời gian có hạn, làm thế nào để tổ chức cuộc

họp thảo luận, thông qua lời phát biểu của mọi người để tìm được sách lược thực

sự cho dự án…

Làm lãnh đạo là làm những việc chính xác, còn quản lý

là làm việc một cách chính xác.

Về nhà hàng, “Vườn ăn” của Tiểu Liên đang kinh doanh

rất tốt. Cửa hàng đồ ăn Nhật cũng đã đưa ra các món ăn mới rất đặc sắc, chủ yếu

là các món làm từ rau xanh, bao gồm cơm hải sản, rau súp lơ chấm mù tạt… Còn

cung cấp cả kem vị chanh. Nhà hàng đã có danh tiếng khá lớn, do đó đang chuẩn

bị mở thêm một nhà hàng Trung Quốc nữa. Chuyện cô thấy vui nhất là được đón

tiếp bạn bè ngay trong nhà hàng của chính mình. Những người bạn đã lâu không

gặp đều tới đây, vốn tưởng là mình đã quên nhiều người thì sẽ xa lạ với họ,

nhưng khi ánh mặt trời buổi trưa chênh chếch chiếu vào trong nhà hàng, cô lại

nhớ lại rất nhiều chuyện. Tuy rằng vụn vặt nhưng cũng khiến cô thấy thêm ấm áp.

Cô có thể bàn chuyện làm ăn, đề ra kế hoạch cho nhà hàng của mình, về cơ bản

đều là cô thanh toán, nhưng cô không cảm thấy bị thiệt thòi chút nào. Cô giống

như một người làm vườn, một tay cầm phân bón, tay kia cầm bình nước, gieo mầm

hy vọng vào vườn cây của mình, để vườn cây sinh sôi nảy nở.

Và người đồng hành tốt nhất của người làm việc này là

Dick. Dick dạy cô rất nhiều phương pháp quản lý, ví dụ nhưThinking

process, Theory of constrains…, còn dẫn dắt cô tới với

khái niệm ASP, giúp cô hiểu rằng chỉ chuyên tâm làm mậu dịch truyền thống thì

không thể đủ được. Trong mối quan hệ thường ngày, cô cũng gặp rất nhiều người

đàn ông, có người thành công, có người phong độ, có người là tổng giám đốc của

công ty lớn, có người là ông chủ nổi tiếng trong giới truyền thông, nhưng cô

đều không thể rung động. Bởi vì cô cảm thấy họ không thuộc về cô, cũng vì trái

tim cô đã dành cho Dick. Nếu Lưu Hoa là người dẫn dắt cô tới công việc này thì

Dick chính là người làm chứng cho sự nghiệp của cô. Dick giống như một người

luôn lặng lẽ và nhiệt tình giúp đỡ cô, thường mỉm cười nhìn cô đưa ra các đề

nghị. Họ không có bất cứ quan hệ nào về kinh tế, nhưng tâm hồn họ thì nương tựa

vào nhau. Dick luôn giới thiệu các cơ hội làm ăn cho cô, sau đó để cô tự làm

chứ không can thiệp vào.

Lợi nhuận của phòng kinh doanh chiếm bốn mươi phần

trăm lợi nhuận của toàn công ty, nhưng người làm ở bộ phận này chỉ có Tiểu Liên

và hai người nữa, lợi nhuận của nhà hàng thì chiếm năm mươi phần trăm lợi

nhuận, người quản lý công việc này có Lý Chung và ba người nữa, còn lợi nhuận

của nghiệp vụ tư vẫn chỉ chiếm mười phần trăm, trong khi nó gồm Tiểu Liên và

bốn người nữa. Mặc dù như vậy nhưng cô không cảm thấy không cân đối, con số lợi

nhuận không phải là cố định mãi mãi, thứ cô coi trọng là lợi ích trước mắt và sự

cân bằng lợi ích lâu dài, đây cũng là những điều mà Dick đã dạy cho cô.

Khi nghiệp vụ của công ty Tiểu Liên được tiến hành rất

thuận lợi thì công ty của Dick lại đối mặt với một vấn đề khó khăn nhất từ

trước tới nay.

Một hôm, Dick nhận được thư mời của công ty Phong

Lăng, một doanh nghiệp rất nổi tiếng ở Bắc Kinh, trong thư viết họ cần có một

CEO cao cấp, hy vọng anh có thể bớt chút thời gian để tới Bắc Kinh nói chuyện.

Tư liệu về anh được vợ chồng giáo sư ở Mỹ giới thiệu cho họ, giáo sư có mối

quan hệ rất thân mật với Tổng giám đốc của công ty Phong Lăng.

Công ty mà Dick kinh doanh suốt bốn năm đã thu được

những lợi ích không nhỏ, họ còn mở một website về thuốc tân dược, ngày nào cũng

có gần một triệu lượt người ghé thăm. Nhưng những vụ giao dịch thực sự thành

công lại không nhiều. Lượng tiêu thụ dược phẩm của công ty cũng ít hơn trước

rất nhiều, nguyên nhân là vì không có sự sáng tạo. Một phần nguyên nhân gây ra

cục diện này là vì các nghiên cứu sinh của công ty vì nhận được lời mời của các

doanh nghiệp nước ngoài mà bỏ đi để tự tìm kiếm cơ hội cho mình. Họ nói tạm

biệt bằng thái độ rất thân thiện, Dick không oán trách ai, ai bảo công ty của

anh không nổi tiếng bằng công ty của người khác? Họ cũng từng làm rất nhiều

việc cho công ty, bởi vậy anh cũng chẳng có gì để mà oán trách, vấn đề là lại

phải bắt đầu tuyển chọn người mới, điều này khiến anh thấy vô cùng khó khăn. Vì

việc này, anh chuẩn bị đi